ADMINISTRATIVE TEAM

MAN

MEASUREMENT

ANALYSIS

  ทีมบริหารองค์กรมีบทบาทหน้าที่ในการวิเคราะห์องค์กรตั้งแต่ระดับโครงสร้างองค์กร รูปแบบการบริหาร กระบวนการทำงาน ตลอดจนองค์ประกอบต่าง ๆ ภายในองค์กร โดยเกิดจากการประสานร่วมกันของการประยุกต์ใช้หลักการและเครื่องมือที่มีความหลากหลายมาใช้ในขั้นตอนการวิเคราะห์ เช่น Design thinking 1, Organization analysis model (เช่น The McKinsey 7S Model2), Value chain analysis 3 เป็นต้น เพื่อให้นำไปสู่ Human-centered design สำหรับองค์ที่สามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินงานขององค์กรสพท.
X SMST

PLANNING

   มีหน้าที่สำคัญในการกำหนดเป้าหมายขององค์กรและวางแผนการดำเนินขององค์กรสพท.เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ โดยใช้เครื่องมือ Objective and Key result (OKR) มาช่วยในการกำหนดเป้าหมาย และภาระที่ต้องทำเพื่อให้การดำเนินงานมีประสิทธิภาพสูงสุด 

and

IMPLEMENTING

  ทีมบริหารองค์กรมีบทบาทหน้าที่ในการวิเคราะห์องค์กรตั้งแต่ระดับโครงสร้างองค์กร รูปแบบการบริหาร กระบวนการทำงาน ตลอดจนถึงองค์ประกอบต่างๆภายในองค์กรโดยเกิดจากการประสานร่วมกันของการประยุกต์ใช้หลักการและเครื่องมือที่มีความหลากหลายมาใช้ในขั้นตอนการวิเคราะห์ เช่น Design thinking 1, Organization analysis model (เช่น The McKinsey 7S Model2), Value chain analysis 3 เป็นต้นเพื่อให้นำไปสู่ Human-centered design สำหรับองค์ที่สามารถนำไปสู่ประสิทธิภาพสูงสุดในการดำเนินงานขององค์กรสพท.
X SMST

TOOLS

   การบริหารงานต่างๆภายในสหพันธ์ดำเนินงานภายใต้ Agile principle โดยเน้กระบวนการที่มีประสิทธิภาพ เพื่อบรรลุตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

Sample text